Print

Is 5S nog nodig ? Van theorie naar praktijk.

Doelgroep

De cursus is gericht naar productiemanagers, arbeidsdeskundigen, industrial engineers, methode ingenieurs, operationele verantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, ingenieurs...

Doelstelling

Aan de hand van een globale oefening krijgen de cursisten de kans om een concrete 5S uit te voeren. Hierbij worden de 3 fasen van 5S behandeld: zowel de actieve, effectieve en preventieve 5S komen aan bod en worden door de cursist ingeoefend. In de cursus worden ook enkele voorbeelden en ideeën rond visueel management gegeven.

Bovendien wordt de nodige aandacht besteed aan de implementatieproblemen die bij een 5S project kunnen optreden.

De trainer streeft naar interactie en actieve toepassing van de technieken.

Omschrijving

  • 5 stappen van 5S.
  • 3 fasen van 5S.
  • Introductie in de organisatie.
  • Enkele doorbraak gedachten in 5S.
  • Visual Management als controle functie.
  • Lesgever: P41 - Ives De Saeger
  • Duurtijd: 4 voormiddagen (9u-12u30)
  • Prijs: € 60
  • Data:

    23 februari, 2, 9 en 30 maart 2021

  • Locatie: Virtual class
  • Code: 21PRO105